De la visión original a la crisis actual: La desnaturalización de Conani
Resalto que Conani vino del modelo venezolano. No fue inspiración suelta.
Conani nació calcado de la estructura que tenía Venezuela con Carlos Andrés Pérez. La esposa de CAP, Blanquita Rodríguez de Pérez, dirigía allá un organismo similar para la niñez.
Yo, como Vocero internacional del PRD en Caracas, en crisis electoral mayo 1978, junto a Felipe Álvarez Oropeza de Acción Democrática, gestioné que ese modelo se trajera a RD. Álvarez Oropeza fue el enlace directo CAP-Guzmán.
Y la ejecución: los empresarios Rafael y Segundo Bilbao trajeron a Doña Renée Klang de Guzmán toda la documentación, organigrama y estructura operativa del Conani venezolano. Hasta le donaron el Ford Lincoln azul claro para que arrancara.
Así que no es que «se parezca» al modelo venezolano. Conani ES el modelo venezolano adaptado a RD por decreto 426 del 23 de noviembre de 1978.
El espíritu fundacional 1978-1986
Conani nació bajo el cuidado directo del Despacho Presidencial a través de las primeras damas. Doña Renée Klang de Guzmán 1978-1982 lo instauró sin un escándalo, entregada en cuerpo y alma. Le siguió Doña Asela Mera de Jorge Blanco 1982-1986. Doña Ana Elisa Villanueva de Majluta, Primera Dama en 1982, continuó apoyando a Conani desde su fundación como Vicepresidenta. Las tres, primeras gestoras, que gerenciaron con entrega y amor esa institución. Imprimieron decencia, trabajo directo y cero improvisación. El organismo respondía a la Presidencia con status y recursos definidos.
La desnaturalización posterior
Con el paso de los gobiernos, Conani fue saliendo de manos del Despacho Presidencial. Dejó de estar dirigido por primeras damas para caer en administraciones técnicas y políticas rotativas. Con ese cambio vino la crisis:
1. Pérdida del origen: Se diluyó el modelo de atención directa, sin improvisación, que trajeron de Venezuela.
2. Escándalos recurrentes: Los hogares de paso han registrado denuncias de abusos, maltratos y muertes bajo custodia. Caso reciente: suspensión de personal por estrangulamiento de menor de 14 años.
3. Cuestionamientos administrativos: Deudas no pagadas a proveedores 2015-2019, intentos de embargo a cuentas estatales, y aclaraciones constantes de que «Conani no quita niños» porque la ciudadanía desconfía.
4. Acciones dolosas: Intervenciones del Ministerio Público en centros donde se expenden bebidas a menores, detenciones de administradores y padres.
El Conani de hoy: A pesar de la Ley 136-03 de 2003 que le dio status jurídico y recursos, el organismo no sale de crisis. La presidenta actual, Ligia Pérez, reconoce «múltiples debilidades que interfieren con el idóneo funcionamiento».
En honor a la memoria de Doña Renée Klang de Guzmán, Doña Asela Mera de Jorge Blanco y Doña Ana Elisa Villanueva de Majluta, primeras gestoras que gerenciaron con entrega y amor esa institución, se solicita con respeto que la reencausen y corrijan sus desvíos. Que vuelva a la esencia de su fundación: decencia, cero improvisación y protección real a la niñez dominicana.
PD:
Doy fe y testimonio de dos damas, que aunque no fueron esposas de mandatarios, hicieron un buen trabajo allí; Doña Isabel Mejis de Grullón (Chabela) y Dra. Ana C. Morun (Anny).
