Mientras Musk se retira, aquí hay 5 cosas que logró
Una mirada de cerca a cómo Elon Musk está tratando de transformar el gobierno
Buenas noches. Soy Jess, cediendo la palabra a Lisa Lerer, nuestra indomable corresponsal política nacional, para el boletín de esta noche. Mientras Elon Musk anuncia sus planes de reducir su tiempo en Washington, Lisa evalúa los logros —y las derrotas— del multimillonario tecnológico en nombre del presidente Trump. Primero, los titulares.
Elon Musk anunció ayer que dejaría su trabajo en el Departamento de Eficiencia Gubernamental para centrarse más en sus empresas, particularmente Tesla. Dado que su intenso enfoque en Washington parece estar disminuyendo, si no concluyendo, pensé que sería un buen momento para evaluar qué ha logrado exactamente allí hasta ahora. ¿Y qué mejor manera de calificarlo que usando el mismo método con el que intentó evaluar a miles de funcionarios? En febrero, DOGE exigió que los empleados federales enviaran un correo electrónico cada semana enumerando cinco puntos de sus logros. A continuación, se presentan cinco puntos sobre lo que Musk logró en Washington:
A los estadounidenses les gusta la idea de reducir el despilfarro gubernamental, pero no les gusta MuskLa idea que sustenta el Departamento de Eficiencia Gubernamental —que el gobierno es derrochador e ineficiente— es una opinión que la mayoría de los estadounidenses ha mantenido durante décadas, según las encuestas. Y la mayoría de los estadounidenses apoyan el concepto de DOGE cuando se les pregunta directamente al respecto. Pero, en general, no están satisfechos con muchos detalles, en particular con la participación de Elon Musk, según una revisión de encuestas del New York Times sobre el tema. De hecho, al preguntarles si Musk está haciendo un buen trabajo con DOGE, casi el 60 % de los votantes desaprobaron su desempeño, mientras que el 40 % lo aprobaron. Y en una encuesta de la Universidad de Quinnipiac de este mes, el 57 por ciento de los votantes dijo que Musk tenía demasiado poder en las decisiones que afectan al país, incluido el 16 por ciento de los republicanos. — Ruth Igielnik , Christine Zhang
MIENTRAS TANTO EN X Un regreso a la charla de tiendaEl anuncio de Tesla sobre la caída de sus ganancias del primer trimestre impulsó a Elon Musk a intentar apaciguar a los inversores. Mi colega Kate Conger cuenta cómo amplió sus esfuerzos en sus redes sociales. Por supuesto, el primer trimestre también marcó el inicio del proyecto de recorte de gastos federales de Musk, que ha conmocionado a Washington y provocado protestas frente a los concesionarios de Tesla en todo el país. Los inversores de Tesla temen que Musk esté demasiado distraído para dirigir su fabricante de vehículos eléctricos, y Musk intentó tranquilizarlos ayer, declarando a los analistas que planea reducir su trabajo en el gobierno. El miércoles, Musk continuó con esos esfuerzos en X. Reenvió a otro usuario que compartió sus comentarios sobre retirarse del Departamento de Eficiencia Gubernamental, y pasó gran parte de la mañana publicando sobre sus logros comerciales en Tesla, SpaceX y xAI, su startup de inteligencia artificial. “Solo 66 años desde el primer vuelo hasta el aterrizaje en la Luna en 1969”, escribió Musk en una publicación, pregonando sus ambiciones para SpaceX. “Aquí estamos, 76 años después, aún no podemos regresar a la Luna. Ya deberíamos haber estado en Marte”. También compartió publicaciones que elogiaban al chatbot de xAI, Grok; discutió la capacidad de su servicio de Internet satelital, Starlink, para brindar Internet en ubicaciones remotas; y afirmó que los nuevos Tesla pronto podrían conducirse desde la fábrica directamente hasta los compradores. Es un cambio notable respecto de la serie de publicaciones políticas que han ocupado la cronología de Musk durante los últimos meses, y una indicación de que Musk quiere apaciguar a los inversores de Tesla que creen que no ha estado prestando suficiente atención a sus responsabilidades comerciales. —Kate Conger
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MIENTRAS TANTO EN X Un regreso a la charla de tiendaEl anuncio de Tesla sobre la caída de sus ganancias del primer trimestre impulsó a Elon Musk a intentar apaciguar a los inversores. Mi colega Kate Conger cuenta cómo amplió sus esfuerzos en sus redes sociales. Por supuesto, el primer trimestre también marcó el inicio del proyecto de recorte de gastos federales de Musk, que ha conmocionado a Washington y provocado protestas frente a los concesionarios de Tesla en todo el país. Los inversores de Tesla temen que Musk esté demasiado distraído para dirigir su fabricante de vehículos eléctricos, y Musk intentó tranquilizarlos ayer, declarando a los analistas que planea reducir su trabajo en el gobierno. El miércoles, Musk continuó con esos esfuerzos en X. Reenvió a otro usuario que compartió sus comentarios sobre retirarse del Departamento de Eficiencia Gubernamental, y pasó gran parte de la mañana publicando sobre sus logros comerciales en Tesla, SpaceX y xAI, su startup de inteligencia artificial. “Solo 66 años desde el primer vuelo hasta el aterrizaje en la Luna en 1969”, escribió Musk en una publicación, pregonando sus ambiciones para SpaceX. “Aquí estamos, 76 años después, aún no podemos regresar a la Luna. Ya deberíamos haber estado en Marte”. También compartió publicaciones que elogiaban al chatbot de xAI, Grok; discutió la capacidad de su servicio de Internet satelital, Starlink, para brindar Internet en ubicaciones remotas; y afirmó que los nuevos Tesla pronto podrían conducirse desde la fábrica directamente hasta los compradores. Es un cambio notable respecto de la serie de publicaciones políticas que han ocupado la cronología de Musk durante los últimos meses, y una indicación de que Musk quiere apaciguar a los inversores de Tesla que creen que no ha estado prestando suficiente atención a sus responsabilidades comerciales. —Kate Conger |
